“今年前三季度我們累計虧損4000萬元左右，其中6—9月虧損最為嚴重，整體經營情況不是很理想。”山西高義煤化有限公司常務副總張高平日 前告訴期貨日報記者，當地很多小型焦化企業早已關門歇業，支撐下來的為數不多。焦化企業處于“煤—焦—鋼”產業鏈中游，利潤受上、下游影響較大，議價能力 不強，生存境況令人擔憂。
“今年6月的下跌行情來得太猛烈，讓人有些措手不及。”張高平解釋說，短短的幾個月內，煤價和焦炭價格一路下滑，跌幅在100—120元/噸，最高有400—500元/噸，虧損企業大幅增加。
張高平介紹，中型焦化廠煉焦的原料成本占總成本的80%—90%，人力成本相對較低。因此，焦化企業的利潤空間主要看原料，而所有的原料需要外購，企業生產受市場價格波動影響較大。
據了解，目前山西省大型鋼廠所屬的焦化企業，主要采用大鋼廠與大煤礦按月定價的模式，支付一定的預付款并于次月結算。而一些獨立的民營焦化企業，只能 憑經驗對產品質量進行比較，尋求相對合理的價位。鋼材市場價格漲跌傳導至焦煤市場一般需要一個多月，當焦炭價格下滑時，大型焦鋼企業的煉焦煤采購成本仍較 高，市場風險放大。
盡管10月份以來煤和焦炭價格止跌企穩，山西地區焦化行業經營情況有所改善，但虧損仍在持續。據卓創資訊監測，截至上周，山西地區獨立焦化企業仍處于虧損狀態，只是虧損幅度由前期最高點250—300元/噸，下降至目前的100元/噸附近。
在焦炭生產過程中，還會有煤焦油、粗苯等附加值較高的煤化工產品。記者在走訪過程中了解到，目前山西焦化(8.440.030.36%)企業在焦炭上 基本處于虧損狀態，多依靠“以化養焦”模式，即出售化工副產品，來彌補焦炭上的虧損，甚至實現盈利。“焦化副產品銷量一直較好，目前焦化廠的利潤百分之百 來自于此。”張高平介紹，化工副產品的利潤很高，較焦炭要高出150元/噸。
此外，與上下游企業聯合，降低成本，擴大規模，形成規模效應成為焦化企業未來發展的大趨勢。“整體來看，煤焦鋼合作可以銷定產，控制生產總量，有利于 行業的平穩健康運行。”一德期貨分析師田立超稱，在產能嚴重過剩的情況下，焦化企業高消耗、高排放的低效益經營模式注定要被市場淘汰，取而代之的將是焦化 企業的“聯合艦隊”，甚至還有焦煤、焦鐵、焦鋼聯盟。
焦化企業經營模式待轉變
作者：網站編輯 來源：中國新型肥料網 日期：2012-11-03 11:30:45
